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Gerenciamento de aquisições em projetos
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3ª Edição - FGV
Sinopse: , O gerenciamento de aquisições possui uma interdependência com todas as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Um dos registros mais importantes deste campo é a necessidade de definir de critérios de seleção adequados para diminuir a probabilidade e/ou o impacto (risco) de o fornecedor não cumprir as exigências do contrato. O objetivo deste livro é apresentar como se dá o gerenciamento das aquisições em um projeto, o que passa pela decisão de o que, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições, incluindo a administração e o encerramento de contratos.
Tipo: Livro
Título: Gerenciamento de aquisições em projetos
Autores: Carlos Magno Da Silva Xavier, Deana Weikersheimer, José Genaro Linhares Júnior, Lucio José Diniz
Editora: FGV
ISBN: 978-85-225-1363-5
Assunto: Livros
Idioma: Português
Data de Lançamento: 2013
Número de Páginas: 188
Tamanho: 14 x 21
Edição: 3ª
Sinopse: , O gerenciamento de aquisições possui uma interdependência com todas as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Um dos registros mais importantes deste campo é a necessidade de definir de critérios de seleção adequados para diminuir a probabilidade e/ou o impacto (risco) de o fornecedor não cumprir as exigências do contrato. O objetivo deste livro é apresentar como se dá o gerenciamento das aquisições em um projeto, o que passa pela decisão de o que, quanto, quando e como serão efetuadas as aquisições, incluindo a administração e o encerramento de contratos.
Tipo: Livro
Título: Gerenciamento de aquisições em projetos
Autores: Carlos Magno Da Silva Xavier, Deana Weikersheimer, José Genaro Linhares Júnior, Lucio José Diniz
Editora: FGV
ISBN: 978-85-225-1363-5
Assunto: Livros
Idioma: Português
Data de Lançamento: 2013
Número de Páginas: 188
Tamanho: 14 x 21
Edição: 3ª
Apresentação 11
Introdução 15
1 | O processo de gerenciamento de aquisições em projetos 23
Conceituação e contextualização 24
As três fases: pré-contratação, contratação e pós-contratação 26
As partes interessadas (stakeholders) no gerenciamento das aquisições 37
2 | O planejamento das aquisições no projeto 41
A importância do planejamento das aquisições 41
Informações necessárias para o planejamento das aquisições 47
Como planejar as aquisições 49
Onde representar o planejamento das aquisições 55
A definição das aquisições no projeto 55
Riscos no gerenciamento de aquisições 69
A solicitação de propostas 73
3 | O instrumento contratual 93
A importância do instrumento contratual 94
As formas de contrato 95
Os tipos de contrato pelo PMBOK® 96
Riscos associados aos tipos de contrato 97
Contratos típicos e atípicos no direito brasileiro 103
As cláusulas e condições do contrato 118
Cláusulas de incentivo e penalidades 124
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