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Apresentação 11
Introdução 15
1 | O processo de gerenciamento de aquisições em projetos 23
Conceituação e contextualização 24
As três fases: pré-contratação, contratação e pós-contratação 26
As partes interessadas (stakeholders) no gerenciamento das aquisições 37
2 | O planejamento das aquisições no projeto 41
A importância do planejamento das aquisições 41
Informações necessárias para o planejamento das aquisições 47
Como planejar as aquisições 49
Onde representar o planejamento das aquisições 55
A definição das aquisições no projeto 55
Riscos no gerenciamento de aquisições 69
A solicitação de propostas 73
3 | O instrumento contratual 93
A importância do instrumento contratual 94
As formas de contrato 95
Os tipos de contrato pelo PMBOK® 96
Riscos associados aos tipos de contrato 97
Contratos típicos e atípicos no direito brasileiro 103
As cláusulas e condições do contrato 118
Cláusulas de incentivo e penalidades 124